济南烟囱安装航空障碍灯技术措施
发布日期:2022-01-14 人气:34050 栏目:济南工程业绩
烟囱安装航空障碍灯技术措施
一、工程概况
贵公司烟囱航标灯因长期使用,航标灯、控制箱、供电线路出现故障,目前状况严重威胁到空中飞行器的安全航行,现根据贵单位的要求对航标灯、控制箱、灯泡、灯具和供电线路等作一次全面检查维修,其主要工程量如下:
1、航标灯检查更换
2、控制箱检查更换
3、灯泡、灯具检查更换
4、灯座检查更换
5、供电线路检查更换
6、开关盒、线盒检查更换
二、烟囱安装航空障碍灯施工工序
施工前的准备工作——施工设备安全性能检测——整个航标灯系统检查——航标灯系统更换——施工验收
三、技术措施
1、对烟囱航标灯系统包括航标灯、航标灯底座、控制箱、供电线路、开关盒、电线、电缆、穿管接头等作全面的检查。
2、在检查过程中发现损坏的零部件做好标志,并作记录、记录过程中应标明部件的规格、型号、数量等,并按原有的规格、型号进行采购。
3、采购过程中产品规格、型号发生改变时应通过甲方认可,方可进行使用。
4、损坏的航标灯重新更换新的航标灯。
5、航标灯支架底座发现损坏应按原规格制作,安装时螺丝应拧紧,并作防腐处理。
6、开关盒、接线盒与电线电缆穿管接头应密封防水。
7、平台电缆沿钢支架处,应用欧姆卡固定。
8、开关盒、接线盒、电缆金属外皮及线、缆金属穿管均应就近接地。
9、电源电缆从烟囱接地往外至少10m处,应采用直理敷设或穿管直埋。
四、烟囱安装航空障碍灯施工方法
1、本工程采用无脚手架悬挂作业方法进行施工。
2、根据现场情况,采用吊篮、座式登高板或直接在爬梯平台上进行施工。
3、采用吊篮或座式登高板进行施工时,顶部采用φ14的钢丝绳双股悬挂滑轮,并用钢丝夹头夹紧,工作绳采用φ16的尼龙绳,采用棕绳时不应低于φ18。
4、系在平台、爬梯的保险绳应有专人看管并负责向下移动,严禁不戴保险绳直接进行操作。
5、座式登高板和操作绳的连接应牢固,登高作业前应有专人检查
6、所有登高作业人员,采用双保险进行施工,严禁将操作绳当保险绳使用。
五、烟囱安装航空障碍灯保证质量措施
1、施工前组织所有施工人员学习和讨论施工方案,详细向施工人员说明施工内容,质量要求和注意事项。
2、原材料进场必须进行二次检验,并且有产品合格证,质量证明书和检测报告。
3、分部分项工程必须有验收录和交班记录。
4、前道工序施工结束后,必须经建设单位验收合格后再进行下道工序的施工,发现问题及时报项目部,项目部报建设单位后,制定整改方案。
5、按照甲方监督,乙方质检员应全过程的跟踪监督施工。
6、以优质工程为目标实行奖罚制度,并把每道工序,每个环节落实到各个班组和个人。
7、建立以项目负责人为第1责任人的质量领导小组树立“质量第1、安全第1”的思想意识强化全质量观,争创优质工程。
8、质量管理体系图
六、烟囱安装航空障碍灯质量管理体系
1、质量管理体系
1.1以确保工程质量为目的,根据目标管理和质量控制的原则,建立质量管理体系。
1.2质量管理体系
2、组织保证
建立由项目经理领导,项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制,专职质检员的三级质量管理体系,形成有项目经理到各施工方的质量管理网络,制不定期科学的质量自治保证体系,并明确各岗位职责。
项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第1责任者,对工程质量终身负责,领导与组织有关人员编制项目质量计划。
项目技术负责人:对质量有第1技术责任,负责编制项目质量计划,初执行技术法规、规程、规范和设计质量方而后有关规定、法令等具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。
项目副经理:对工程质量负领导责任;具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查,并提出处理意见;对专业工长的日常工作给予具体的指导与帮助、协助他们解决施工中出现的疑难问题。
质量负责人:对产品的质量负责向监理单位报验分项工程资料,并协同工长做好现场的检查工作,随时指出工程的质量问题,并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施,定时上报质量,并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠下措施,定时上报质量,组织开展QC小组活动。
技术部:监督检查分属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况;收集、保存好技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步,负责采购材料质量的控制,参加图纸会审。
工程部:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责,施工过程中素质与问题的处理,参加质量事故的处理,参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收,负责安全生产,负责对机械设备的管理,参与样板的审议、修改、检验、实施与首检、核定分部、分项工程质量、准确真实反映实反映工程施工质量状况。
物资部:负责项目的物资供应,组织进场材料、设备的检验与验收,制定进场材料计划,负责对材料的验收与管理。
七、烟囱安装航空障碍灯HSE 项目管理
1、HSE管理目标
杜绝重大人身伤亡事故、重大施工机械及设备事故、重大交通运输事故、重大火灾事故、重大坍塌事故和重大职业卫生伤害事故,实现零死亡。
重伤事故发生率:≤0.2/百万工时;损工事故发生率:≤2/百万工时。
建设过程中的环境保护达到国家和地方的环境法规要求,所承建项目各项环境保护指标达到经政府批准的项目环境评价报告要求指标。
参与项目建设员工的健康安全环境意识和行为表现有显著提高。
2、HSE的采购
根据供应商资格认证和评价制度对供应商进行资格预审、选用和续用;
按照发包人采购供应程序,规范采购供应行为,保证采购的设备、材料符合安全、健康和环保的要求;通过质量保证金和验收付款措施,识别、控制与采购有关的质量危害和商业风险;
按照国家、行业和企业的技术标准对所采购的设备材料进行检验,并按合同规定处理不符合要求的产品;
对设备及物资的运输、储存、分发、等过程进行危害识别和风险管理。
3、HSE对施工要求
所有现场作业均应具有适用的操作规程,施工承包人须严格执行各项施工标准,确保施工质量和现场健康、安全、环境。
施工现场各类标牌、警示标识完整、清晰,施工过程做到文明、规范。
承包人应根据发包人和业主提出的HSE相关要求,为承包人的作业人员提供必须的国家强制的工伤保险。除提供必须的国家强制的工伤保险外,还必须在其施工期内为施工作业人员人均购买保额不低于50万元的人身意外伤害保险。承包人在进入项目施工现场进行施工作业及其他作业前,必须向发包人提供其为作业人员已经购买上述保险的证明材料,经发包人同意认可后,方可进行各类施工作业。
承包人的作业人员经过发包人专门HSE培训合格,办理入场证后方可凭证进入施工现场,所有施工人员必须具有与其作业相符的有效能力证明,并齐全配备和正确穿戴(使用)与其作业相符的个人劳动保护用品和防护用品。该用品必须在发包人指定的三家供货商范围内采购。
为加强现场HSE监督管理,确保实现HSE目标。配备专职人员进行管理。
(1)承包人必须在施工作业现场配置合格的专职人员,原则上每100名现场作业人员配备一名管理员。
(2)所配置的专职管理工员的HSE业务素质必须满足发包人和业主HSE管理的要求,承包人提出的专职HSE管理工作人员
(3)所配置的专职HSE管理工程师必须服从发包人和业主的管理,接受发包人和业主的HSE培训教育和工作指导。
承包人在施工现场必须依据施工作业的风险状况配置足够数量的HSE监督员,所配置的HSE监督员由承包人进行日常管理,确保HSE管理目标的实现。
发包人将对承包人的所有施工人员建立安全档案,详细记录并公布每一位作业者的个人资讯、培训及合格情况、违章、不安全行为频次、奖惩等信息。
以下条件具备其一者将被驱逐出施工现场:
(1)指挥(组织)作业前未认真开展危险分析并采取有效防范措施者;
(2)违章指挥指令发出者;(以法规和标准为依据)
(3)一般性违章作业累计4次者;
(4)不安全行为(非违章性)累计5次者。
HSE管理
(1)承包人应根据发包人和业主提出的HSE相关要求,在施工作业现场配置必须的各类HSE方面的标牌、警示标识,为施工作业配置必须的安全消防器材,为施工作业人员提供作业所必须的个人劳动防护用品。当上述的标识、器材、用品等不符合国家标准或发包人和业主提出的HSE相关要求时,发包人将向承包人提出整改要求。如果承包人不能按照整改要求的标准及时间进行整改,发包人将为承包人提供上述的标识、器材、用品等,由此产生的采购成本将从HSE管理保证金中扣除并加收采购成本100%的管理费用。加收的管理费用也将从HSE管理保证金中扣除。
(2)承包人应根据发包人和业主提出的HSE相关要求,为承包人的作业人员提供必须的国家强制的工伤保险。除提供必须的国家强制的工伤保险外,还必须在施工期内为施工作业人员购买保额不低于50万元的人身意外伤害保险。如果承包人没有提供必须的上述保险,发包人一经发现将向承包人作出每人次2000元的罚款并要求承包人限期改正,否则将加倍处罚。罚款将从HSE管理保证金中扣除。因承包人及施工分包商没有为作业人员提供上述保险,且由于人身伤害事故的发生所导致的各类赔付,由承包人及施工承包商承担。
(3) 承包人施工作业现场每发生事故,所有法律和经济责任由承包方承担。
八、施工管理和施工人员的基本情况
九、本工程的施工机具一览表
序号 机具名称 数量 自有或租赁
1 棕绳 1000m 新购
2 滑轮 5只 自有
3 座式登高板 5副 自有
4 万用表 1只 自有
5 电工用具 2套 自有
6 工作服 10套 新购
7 安全帽 10只 自有
8 保险带 6副 自有
十、分工协调
1、项目经理、技术员、安全员、材料员落实到每个工段,现场监督施工。
2、各工段负责人应按时交换意见,存在问题及时纠正,并根据工程进度调配施工人员。
3、以奖罚制度调动工人的极积性,实现质量第1、安全第1按时完成每天分配的工作量。
4、确保在10天内完成整个工作量。
5、项目部与发包方应保持良好的协调程序,避免本有的误工。
6、施工安全警戒线的划分应事先征得发包方的认可,方可进行施工。
十一、安全措施
1、登高作业人员必须部门检查身体合格并经劳动部门培训持证上岗。
2、进入施工现场必须戴好安全帽,登高作业人员戴保险安全带。
3、严禁酒后、带病登高作业。
4、起重设备应有专人负责,严禁非起重人员操作。
5、施工现场所有材料应集中堆放,严谨乱放、乱丢,现场应配备灭火器材,以防火灾。
6、施工区域设置安全警戒线,出入口悬挂警示牌,警戒线到烟囱的距离不小于其高的1/10,且不小于10m。
7、当遇雷电、大风时,应暂停登高作业,待风雨过后再进行施工。
8、安全监督员现场监督施工,施工中发现违章应及时制止。
9、建立以项目负责人、责任人的管理管理体系。
安全目标:无人身伤害事故和重大机械损坏事故。
十二、赶工措施
为了尽快恢复航标灯系统的工作,针对本工程的特点,认真做好施工人员的思想工作,采用奖惩制度,调动工人的工作积极性,每日每天布置安排的工作量必须按时完成。
十三、确保安全施工措施
建立安全管理制度
1、安全生产责任制
为认真贯彻“安全第1,预防为主”的安全生产方针,保障生产者在施工作业的安全和健康,建立自项目经理起各级有关管理人员及各职能部门安全生产的责任制,形成职责分明的安全网。
2、安全教育制度
做好新进场职工三级安全教育、转岗工人培训教育、特种作业人员安全培训教育及各种机动性安全教育,如班前会、事故现场会、民工返岗教育等。坚持先培训后止岗的原则,以不断提高职工的自我保护能力。
3、安全技术措施交底制度
分部分项工程施工前,由施工员对班组进行安全技术措施进行交底,施工员还要按工程进度定期或不定期向班组进行交叉作业的安全交底。要做到口头交底与书面交底相结合。
4、安全生产巡检制度
加强安全检查贯彻执行安全标准的重要环节,坚持公司每季度一次,分公司每月一次,项目部每周一次,工地安全员、施工员、各班组日巡检一次,每级巡检均要记录,各级巡检人员在现场发现较磊部题,下达《整改通知》。认真整改做到三落实(措施、时间、执行人),各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患立即处理,直至采取停机产查封措施。
5、安全措施挂牌制度
在工程施工现场需要注意安全的设备及篱工地醒目位置悬挂操作规程和安全警示牌,在办公室的正面挂公司的工地消防责任制和安全技术措施牌。
6、施工现场临时用电
(1)现场采用TN-S接零保护系统。用电设备不一部分采用保护接零,一部分采用防护接地,保护零线与工作零线不得混用,线路严格分开使用。
(2)现场的配电线路和用电设备必须采用“三级配电、两级保护”,用电设备的开关箱,符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求,配电箱不得使用木箱、木底板,进了线孔洞有绝缘保护圈,配电箱及电气设备有防雨及防潮保护措施。
(3)电源主线路采用绝缘导线,且不得挂在脚手架、树木上、拖在水中或与金属物接触。
(4)室内照明采用安全电压供电,线路不得乱拦乱扯,接头处用绝缘布包扎。
7、施工机具
(1)施工机具除做保护接零外,必须在用电设备负荷线的首端处设漏电保护器。
(2)电动工具使用时应有绝缘保护套,使用时戴绝缘手套,穿绝缘靴。
8、季节性施工措施
(1)冬季露天作业采取防寒防露措施
(2)雨季安全技术措施
(2.1)成立雨季领导小组,做到分工明确,责任到人,以使综合处理和协调汛期发生的各种问题。
(2.2)安全员对临时工棚、材料库、民工宿舍要全面检查,及时修补加固,防止漏雨、倒塌,对施工进行严格的防雷接地测试,不符合要求的必须立即纠正。
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